知耻后勇求生存 顺势策划谋发展

3月22日，支部召开*员大会，学习集团一届二次*代会等会议精神，通过深入学习集团*委韩*在会上所做的《踏平坎坷成大道 奋楫扬帆启新程》的报告，我们全面了解了集团在过去六年来取得的非凡成就及宝贵经验，报告同时给我们指明了目前我们存在的问题及集团下一步发展的重点及方向。

关于我们工作中存在的问题，我认为是深刻而精确的，我们的市场开拓能力严重不足，项目策划过程中严重依赖集团支持，没有自身造血能力。同时我们的工作中，风险识别及管控能力也存在着严重的不足，项目越做越小，风险不断出现，给公司带来了较大危机，拖了集团高质量发展的后腿。

下一步我们要毫不动摇坚持*的领导，在集团的大规划中寻找自己的发展方向，深刻反思我们在过去工作中存在的市场把握能力差，项目管理水平低，转型升级思路滞后等问题，积极从国家黄河流域生态保护和高质量发展、新型城镇化建设、全域土地综合整治等方向出发，结合集团“三大主业”有机融合为一个产业群的发展思路，寻求自己的立足点，利用好集团品牌影响力，策划出能让我们摆脱目前困境的好项目，全体干部职工齐心协力，从逆境中求生存、谋发展，否则我们只能顺流而下，消失在地建发展的蓝图里。